這是一封環衛科技網讀（dú）者（zhě）的來稿，作（zuò）者來自垃圾分類一線，描述他和他所在（zài）的企業在推廣垃圾（jī）分類過程中遇到的問題與困惑。文章讀完，我不禁也產生了同樣的疑問——垃圾分類，10年後你會成（chéng）功嗎？
我是一（yī）名垃圾分類工作者。
一個偶（ǒu）然的機會，我進入這個行業，起初隻是為了找一（yī）份錢不少、事不多、離家近的工作，以為應聘的這（zhè）家公司隻不（bú）過（guò）是一個廢品回收企業，能在網上招人說明工作也輕鬆，最多不過是稱下垃（lā）圾進行記錄而（ér）已，但是事實卻是做著垃圾分類。
因為這麽一個機緣，我進入到了一個做（zuò）垃圾分類的小公司，小到老板都（dōu）不知道下個月的工資在哪，小到也許明天就有可能關門。從我入職的第一天我就知道，但是，我在這個（gè）極不（bú）穩定（dìng）的小公司一做就是三年，直到公司真的無法（fǎ）維係，遣散員工。
進公司（sī）那年我24歲，做了3年銷售，因（yīn）為想找一個相（xiàng）對穩定（dìng）的（de）工作，為自己將來（lái）結婚生子做打算，可（kě）是我卻又選擇了這樣一個動蕩的公司，因為這個公司做的是垃圾分類！
2014年，全國僅有7、8家公司做垃圾分類，而且都是私人公司，能稱（chēng）得上收支平衡的一家都沒（méi）有，全部（bù）虧（kuī）損。貴（guì）州，一個正在強力後（hòu）發趕超的省份，一個GDP為主的省份，我們做的確是需（xū）要大（dà）量財政及（jí）政策投入的事（shì）業，不虧損除非老板很有錢，然而他並沒（méi）有。
當（dāng）初我粗淺地覺得，垃圾分（fèn）類不過就是把垃圾分一分、丟一丟再處理了，僅此而（ér）已。事實（shí）上（shàng）也確實如（rú）此。不過怎樣讓居民願意分（fèn）一分、丟一丟，我們（men）怎麽在（zài）公司虧損的情況下把（bǎ）垃圾進行處理，這些都是一個個的（de）難題。
如今的時代顯然不是（shì）以前那個物資匱乏的時代（dài），單靠一點點小禮物、垃圾袋就（jiù）想把居民全部拉過來參加垃圾分類？
我聽（tīng）過很多各種各樣的（de）聲音（yīn）：
“垃圾分類啊，我們家都做的，你這個袋子就給我吧，我會（huì）分的。”但（dàn）當（dāng）讓TA填寫《參與注冊表時》卻又（yòu）以各種（zhǒng）理由推脫。這是貪小便宜型的。
“什麽（me）垃圾分類？我們家的垃圾（jī）都是保潔來（lái）收的，還要提下樓，這麽麻煩。”這是不願改變生活習慣的。
“現（xiàn）在（zài）分什麽分呀，人家日本那麽幹淨，我們再這麽分也不可能像那樣的。”這是找借口找理由的。
“其他垃圾呀，我們（men）家廁所的衛生紙都是（shì）直接衝到下水道的。”這是最（zuì）奇（qí）葩的。
... ...
一個500戶的小區，通過這樣的宣（xuān）傳活動（dòng），能主動填表注（zhù）冊的居民加起來不會超過（guò）20%。
後來又通過請居委會的（de）工作（zuò）人員進行上門宣傳，這種效果稍好一（yī）些（xiē），填（tián）表的（de）居民會達到50%。
通過現場宣傳（chuán）和入戶宣（xuān）傳，能（néng）達到（dào）70%的注冊率，已經是很高的了。
但光有注冊（cè）率有什麽（me）用？也許（xǔ）發的宣傳冊早就被丟（diū）到垃圾桶裏了，而（ér）且可能還（hái）是和廚餘垃圾混裝在一起。
注冊了總要有人來丟垃圾呀，沒有投交率的垃圾分類就是零，不管分對分錯，起碼你得有一個（gè）樣子在那。
那（nà）麽（me），投交率（lǜ）有多少呢？剛開始可能有20%，然後逐漸遞減，這個遞減的速度也許在一個月內就能下降（jiàng）到8%。
為什麽呢？有了第一次應該就會有第二次呀？
人都是趨利避害的，能（néng）夠（gòu）簡單做的事絕對（duì）不會複雜做。剛開始由於新鮮，想（xiǎng）看看垃圾分類的回收箱是個什麽東西，會連續投幾次，但時間一長，覺（jiào）得還是以前丟垃圾的方法簡單。即使再（zài）智能的回收箱，在麵對幾代人的生（shēng）活習慣改變（biàn）上也（yě）無能為力。
如今全國都在推行的智能回收箱在2014年（nián）時我們就（jiù）已（yǐ）經開始使用了，但是這昂貴的設備並沒有為我們（men）帶來高回報（bào）的參與率和投交率，相反，很多人覺得麻煩：掃碼開箱，沒帶會員（yuán）卡還不（bú）能丟垃圾了。所以，在智能設備上虧損嚴重。
為了能夠提高參與率和投交率，我（wǒ）們想盡了各種辦法，甚至在這個基（jī）礎上成立了一家民辦非企業。公司進行宣傳居民會（huì）覺（jiào）得是企業行為，篤定公（gōng）司一（yī）定在這件事上賺了很多錢，所以由（yóu）公益組織進行宣傳居民更容易接受（shòu）。
這樣下來宣傳方麵是有了很大的改（gǎi）善，可是，這樣一家公益組織也是需要資金支持的，人工工（gōng）資總（zǒng）是要每個月（yuè）發的，而我（wǒ）們是（shì）一家隨（suí）時（shí）可能會關門的公司，所以這個公益組織也需要在社會上承接其他的公益項目來做，以確（què）保有正常運行的能力，而（ér）垃圾分（fèn）類的宣傳漸漸的變成了其他公益活動（dòng）的附帶品了。
這僅僅是宣傳工作的（de）一角，還有（yǒu）接下來的收（shōu）集、運輸、處理，無一不在挑戰著我們。
